• 助力“水果自由”苏宁小店的社区零售逻辑

    最近,水果免费登上热门搜索列表。 
    水果价格上涨的原因是什么? 
    有不同的意见。 
    但是,老式的苏宁商店,即使通过商店应用程序,也可以为消费者提供家中优质廉价水果的选择。 
    苏宁店的品牌依赖于生产区优秀的直接供应链优势,不仅有助于全国消费者在消费升级过程中实现一定程度的水果自由,还提供了一整套有关北京博览会开幕的信息。 
    智能社区零售的商业服务逻辑。  
    硬空军来自何处?  
    在过去的五一假期中,荀子小智成为苏宁店最热门的预售商品。 
    新的预售功能是苏宁的商店,以提升供应链效率,实现首批销售采购模式。它于4月17日在全国63个城市正式启动,包括北京,上海,广州等一线城市。 
    从5月1日到4日,全国商店荔枝的销量达到3万个,累计销量超过80吨。 
    到目前为止,Lichee的售前服务覆盖全国38个城市。 
    在苏宁商店应用程序和实体店的预售功能的共同作用下,数以千万计的用户率先免费进入荔枝。  
    爆炸苏宁店创造的水果不仅仅是荔枝。不久前,苏宁快递集团在泰国已经包装了2000万椰子绿,2000万榴莲和2000万公斤山竹,直接为消费者生产高品质的原料。 
    新鲜,除了全国46个冷链仓库布局外,这些泰国原产产品可以在最快72小时内直接从树上到消费者手中。 
    目前,该国的许多苏宁商店都在泰国的榴莲,山竹和其他水果上。  
    目前,在流行的新鲜食品类别中,社区苏宁店有超过50个水果类SKU,60多个蔬菜SKU,早餐柜旁边的收银台,小圆面包,鸡蛋,粥,豆浆,Oden等。
    茶点清新爽口。 
    同时,苏宁店还将配合沙拉,麻辣烫锅,大型鸡肉,煎饼,小龙虾等当地特色新鲜食品加工产品。用户可以在商店订购即食食品,或在家中享受最快的订单。 
    半小时的送货服务符合小店消费者的口味。  
    扎根社区零售蓝海  
    郝晋,将军北京苏宁易购经理在北京博览会期间表示,苏宁的小店已经做出了很大的努力以迅速扩张:一些研究表明,当人均GDP超过3000美元时,社区的商业零售总额
     The国内社区商业比例仅占零售总额的30%;与此同时,国内新鲜市场已超过4万亿元,但新鲜超市的渗透率仅为22%,远低于发达国家。 
    超过全国70%的水平。  
    在苏宁认为,社区市场仍处于蓝色海洋,尤其是消费者对新鲜食品和服务的需求远未实现。 
    而我们正在做什么
    该问题基于社区消费和服务的空间和潜力。通过在全国范围内快速部署苏宁门店,我们将开辟新鲜商品,服务和其他类别的下沉渠道,并利用智能零售为人民的美好生活服务。 
    郝佳说。  
    据了解,目前,苏宁在全国拥有5000多家门店,覆盖4万多个社区,并已成为最大的自营小企业在中国的商店。 
    它不仅是一个平台级别的流量门户,而且还是一个由社区场景决定的高频消费属性和用户粘性。此外,它可以彻底解决电子商务时代的最后一英里难点,也是后电子商务时代的商品类别和服务。 
    一个伟大的扩展场景。  
    不仅如此,基于服务社区零售的策略,苏宁商店依赖于大数据和人工智能的技术工具,并依赖于金矿的技术工具实现了数千家商店的布局,即根据现场特点覆盖社区商店。 
    ,CBD商店,政府办公商店,地铁商店,医院商店,学校商店,工业园商店,公寓酒店商店和银行商店。  
    同时,在在操作模式方面,我们还探索无人商店,机器人手臂,双模式可切换无人biu商店等。 
    例如,不久前开放的双模式可切换无人生物商店与传统的无人便利店不同。更换电子自动门后,苏宁店Biu×24h安排店员在白天从10:00到凌晨正常运行。 
     7点钟,没有值班的职员,化身也没有一家便利店。 
    消费者需要将电子会员代码扫描到商店并使用自动收银机执行自助扫描代码检查。 
    通过这种方式,一方面可以避免无人值守的商店货架和店面环境的缺点,无法及时整理,确保客户和店员白天的互动体验,满足消费者的夜间购物需求在降低劳动力成本的条件下。可以说它是普通的方便。 
    用于在商店和新的无人便利店之间找到平衡的模型。  
    苏宁商店不是便利店  
    苏宁商店不仅是一个便利店,也是一个平台。  
    苏宁商店是一个O2O平台,用于新鲜+日常使用+本地生活服务。它是一个超级流量门户网站,如腾讯和Vibrato的微信。  
    本地生活服务是一个具有强大的苏宁商店模式可扩展性的领域。同时,这也是苏宁店发展的核心优势。苏宁店主要是基于高频消费的新鲜+日常使用。 
    通过本地生活服务,10分钟的商店消费和半小时交付的服务组合使用户无需离开家就能享受社区便利。从覆盖范围来看,苏宁实现了社区,CBD和医院。 
    学校,企业,交通枢纽等场景的完整布局  
    苏宁商店代表了一种本地化的生活方式和社区周围的生活圈。 
    从苏宁商店的商品和服务来看,与其他便利店或小商店相比,苏宁商店有更完整的类别。与此同时,苏宁商店的在线应用程序还链接了苏宁易购的产品SKU。 
    大大扩展。 
    其次,从苏宁商店的服务水平,除了网站外,用户还可以购买。
    商店虚拟货架的在线订购由商店的送货人员进行;消费者也可以直接在苏宁商店应用程序上下订单,享受3公里内最快的半小时家庭服务,更方便。 
    ,高品质的消费者体验;而苏宁邮政局,苏宁家电维修,家电清洁,家政服务等也依靠苏宁实体店和有社区服务满足要点,可以满足3公里内的消费
    用户的号召力为用户提供更好,更方便的互联网服务。 
    此外,由于社区内有实体店,苏宁店可以扩大社区生活服务,如金融,健身,母婴服务和社区娱乐,以满足居民的需求。 
    差异化和差异化的生活服务,以提高社区生活质量。  
    苏宁商店的交通门户网站不仅向普通消费者开放,也向高尚的人开放社区社区营销的理想。 
    在这个领域,作为一个小商店支持,苏宁的购买强调社区团体,苏小团是主要的社区团体。 
    苏宁商店希望以社区群体为主要模式,切入社区社交电子商务。 
    苏宁商店的社区团体基于苏宁商店的实际位置,商店周围的人或商店的经理成为商店的负责人。 
    到目前为止,苏小团已在全国招募了4万多名负责人。 
    苏小团原计划在2019年全年招募10万名董事,并宣布将在六个月内完成。
     
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